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随着新《规划》的出台,中国新能源汽车产业未来发展有了可供参考的方向指引。从新旧《规划》的不同中也能看出,中国的新能源汽车产业正在从激进走向成熟务实。
11月2日,国务院办公厅日前印发《新能源汽车产业发展规划(2021一2035年)》(以下简称《规划》)。
相比于上一个新能源汽车产业规划已经过去了8年时间。这8年时间,全球新能源汽车的产业趋势、竞争格局都已经发生了很大的变化。
如何抓住发展新机遇,解决发展旧问题,《规划》为中国新能源汽车市场的下一个十五年发展指明了方向。
在坚持纯电驱动的新能源战略方向下,中国汽车成为全球新能源产销第一大国。但与此同时,核心技术缺少突破、基础设施建设滞后、质量体系不够完善、废旧电池处理需要加强等问题,在快速发展的市场面前也日益凸显出来。
《规划》对未来发展愿景中提到,到2025年,我国新能源汽车市场竞争力明显增强,动力电池、驱动电机、车用操作系统等关键技术取得重大突破,安全水平全面提升。纯电动乘用车新车平均电耗降至12.0千瓦时/百公里,新能源汽车新车销售量达到汽车新车销售总量的20%左右,高度自动驾驶汽车实现限定区域和特定场景商业化应用,充换电服务便利性显著提高。
在新《规划》中,对于核心技术创新,以及以动力电池为核心的全价值链发展被放在了重要位置。
在提高技术创新能力方面,《规划》强调深化“三纵三横”研发布局,以纯电动汽车、插电式混合动力(含增程式)汽车、燃料电池汽车为“三纵”,布局整车技术创新链;以动力电池与管理系统、驱动电机与电力电子、网联化与智能化技术为“三横”,构建关键零部件技术供给体系。
与此同时,《规划》也重点提及了建设新兴产业生态的目标。以生态主导型企业为龙头,加快车用操作系统开发应用,建设动力电池高效循环利用体系,强化质量安全保障,推动形成互融共生、分工合作、利益共享的新型产业生态。
值得关注的是,针对备受关注的废旧动力电池的回收处理问题,《规划》明确提出:“推动动力电池全价值链发展,完善动力电池回收、梯级利用和再资源化的循环利用体系,鼓励共建共用回收渠道。建立健全动力电池运输仓储、维修保养、安全检验、退役退出、回收利用等环节管理制度,加强全生命周期监管。”
目前,国内车企在多种动力系统的产品上已经布局广泛,特别是动力电池方面拥有了较强的市场竞争力。但是在关键零部件的供应链体系上,仍然对海外采购有比较严重的依赖。
今年的全球疫情,也让中国的汽车产业意识到了无法控制供应链所带来的巨大风险。下一个十五年,供应链的构建和强大势必将成为中国汽车产业发展的重中之重。
核心技术上的快速突破,更有赖于国家力量的推进,历史上举国之力推动产业发展的成功案例,正是今天中国新能源汽车产业发展的参照。因此,推进兼并重组,打造龙头企业,建立国家重点实验室、国家制造业创新中心联合研发攻关机制,快速突破核心工艺、专用材料、关键零部件、制造装备的短板弱项已经刻不容缓。
随着第一代电动车进入产品生命周期末端,动力电池也即将进入一波淘汰浪潮。招商证券研究报告显示:到2020年底,中国将产生约24万吨的退役锂离子电池,2022年将产生53万吨退役锂离子电池。预计到2025年,也就是“十四五”末期,中国动力锂电池退役量将超过73万吨。
动力电池的回收处理和梯次利用需求已经迫在眉睫。一方面,动力电池处理不当将对环境造成持久性的严重污染;另一方面,尽管中国锂资源丰富,但受限于工艺制约,作为动力电池核心原材料的钴和镍仍然需要大量进口。动力电池最高可以实现70%的梯次利用,可以极大缓解依赖进口的卡脖子困境,实现新能源的可持续性发展。
面对目前的全球新能源竞争态势,《规划》中指出:加强与国际通行经贸规则对接,全面实行准入前国民待遇加负面清单管理制度,对新能源市场主体一视同仁。
引导企业制定国际化发展战略,不断提高国际竞争能力,加大国际市场开拓力度,推动产业合作由生产制造环节向技术研发、市场营销等全链条延伸。
特斯拉一家独大、跨国车企跃跃欲试,正在严重挤压自主车企在国内的生存空间。中国汽车能否通过更高水平的开放合作,增强产业竞争优势,在新能源领域实现出口的突破,是未来发展的一个重要部分。
在“十四五”规划中,也对改革开放提出了更高的要求。要求通过构建更加完善的社会主义市场经济体制和更高标准的市场体系,促进更大范围、更宽领域、更深层次对外开放,增强我国参与国际经济合作和竞争的新优势,实现互利共赢。
历史经验表明,惟有开放才能更好地促进经济发展。中国的新能源汽车产业不能关起门来搞建设,只有坚持“引进来”与“走出去”相结合,通过更大力度、更高水平的开放合作,深度融入全球产业链和价值链体系,才能为中国的汽车产业以及新能源产业注入强劲的可持续发展动力。
《规划》表示,到2025年,我国新能源汽车市场竞争力明显增强,动力电池、驱动电机、车用操作系统等关键技术取得重大突破,安全水平全面提升,新能源汽车新车销售量达到汽车新车销售总量的20%左右。
随着汽车动力来源、生产运行方式、消费使用模式全面变革,新能源汽车产业生态正由零部件、整车研发生产及营销服务企业之间的“链式关系”,逐步演变成汽车、能源、交通、信息通信等多领域多主体参与的“网状生态”。
相互赋能、协同发展成为各类市场主体发展壮大的内在需求,跨行业、跨领域融合创新和更加开放包容的国际合作成为新能源汽车产业发展的时代特征,极大地增强了产业发展动力,激发了市场活力,推动形成互融共生、合作共赢的产业发展新格局。
从之前的25%到现在的20%,新能源汽车销量目标的务实化,说明了中国新能源汽车产业在政策层面正在走向成熟稳健。
目前,新能源汽车市场的发展受制于多重因素的影响。一方面,是产品技术本身的发展更新;另一方面,是基础配套设施普及完善。此外,也包括整个供应链的健康状态,都对这个产业产生着巨大影响。
不搞销量上的“”,而是从构建协同发展的格局入手,帮助整个产业朝着健康有序的方向发展。以新能源为“抓手”,打造面向未来出行领域的整体生态体系,更有利于新能源作为国家战略的长期远景目标达成。(文/《汽车人》卢山,部分来源网络)版权声明本文系《汽车人》独家原创稿件,版权为《汽车人》所有。
能够拥有科技标签、打上前瞻印记的品牌,更容易获得中国消费者的青睐;而那些重视基础研究、拥有科技积淀的品牌,才能真正走得长远、行得稳健。
科技部在今年上半年两度发文,要求加强“从0到1”的基础研究,通过开辟新领域、提出新理论、发展新方法,达成国际科技竞争的制高点。
过去五年中,中国政府大力实施创新驱动发展战略,创新型国家建设成果丰硕,从高铁网络、电子商务到移动支付、共享经济,从载人航天、深海探测到量子通信、大飞机……可以说,创新发展不仅是在改变生产关系、提升综合国力,也在重塑经济模式、定义发展方向。
在工业制造体系实力不断提升的背景下,中国汽车业该如何打造自己的“龙飞船”,又该如何在汽车制造史上挥洒浓墨重彩?
2017年10月召开的“十九大”,除了强调“瞄准世界科技前沿,强化基础研究,实现前瞻性基础研究、引领性原创成果重大突破”,还强调“加强应用基础研究,拓展实施国家重大科技项目,突出关键共性技术、前沿引领技术、现代工程技术、颠覆性技术创新”。
基础研究总是来源于实际生活,概括为理论问题进行研究,发现规律之后还会再回到生活中,指导解决更加广泛的实际问题。科技部此番强调“从0到1”的基础研究,既需要长期持续的知识积累与沉淀,也需要科学家瞬间的灵感爆发;既需要对基础研究进行长期稳定的支持,也需要聚焦具有比较优势的领域……
所谓基础研究是指针对现象、事实的基本原理或新知识而进行的实验性、理论性探索,只为加深认识、解释本质,而无需考虑应用。而应用研究则是针对特定目标而探索新方法、新途径,目的是将理论发展为实际应用的形式。
从某种意义上,是“热力学三大定律”催生了第一次工业革命,机器开始取代人或兽力,人类进入蒸汽机时代;而电磁学研究、麦克斯韦电磁理论导致了第二次工业革命,电能突破、内燃机出现,钢铁、煤炭、机械加工等行业崛起,工业体系面貌一新……由此可见,基础研究是社会发展的根本动力,也是驱动制造业、汽车业前进的引擎。
一位拥有正高职称的在职工程师说,应用研究可以在短期内看到成果,进而带来荣誉和收益,并直接改善个人和小部门的地位与收入;基础研究则正好相反,既需要理论、经验的支撑,也需要时间、数据的积累……所以大家“偏爱”应用研究。重应用而轻基础,是很多研究机构的现状,也是中国制造业的现状。
这位高工解释说,在车身设计的过程中,关系到“被动安全”的结构设计、强度校核,今天看来已经没有秘密可言,毕竟C-NCAP、IIHS的指标就在那里摆着。但是,如果没有牛顿运动定律,没有F=ma,我们又该如何做设计?牛顿运动定律是基础,车身工程就是应用。牛顿即使生活在今日,也无法教我设计车身;但如果没有牛顿的基础研究,今天的我们又该如何去造车、怎样去盖房?
对于中国汽车业而言,确实无需为基础研究而投入巨资,但对于那些“准基础”的投入却不可忽视。
首先,中国汽车业与跨国车企之间的差距较大,在中短期内可以缩短代差,却无法实现根本性地消除。
跨国车企多已有百年历史,其技术积淀、人才培育的领先优势不容忽视。这其中,既有传统内燃机效率提升的点滴经验,有车身轻量化的不断晋级,还有对于人体工程学、驾乘者使用体验的反复探索……几乎在每个层面,都有数代工程师的积累,有无数车辆使用者的反馈,还有很多代价高昂的经验与教训。
沃尔沃汽车安全中心的罗塔·杰科布森教授说,1970年成立的交通事故研究小组收集分析超过4万辆汽车和7万名乘客的数据。正是基于这些长期收集的真实数据,我们可以知道在交通意外中,男性、女性以及儿童分别会受到哪类伤害,才能够对车辆进行有针对性的改进与优化。
在跨国车企负责战略规划的维森(化名)告诉《汽车人》:对于中国汽车行业而言,无论是推动“应用层面”的研究还是投入“准基础”的研究,都不是一蹴而就的,都要做好持续投入、长期研究、缓释成果的准备。或许一些品牌已经在外观设计、成本优化、互联应用等方面取得了成绩,得到了用户的肯定,甚至带动了供应链体系的提升,但需要明确的是,那仍然是量的积累,而非质的转变。
其次,身处电动化、智能化的转型大潮中,跨国车企既重视竞争对手之间的优势互补,也乐于在银色沙滩上慧眼拾贝。聚焦于下一代电力驱动单元,促成了丰田汽车与斯巴鲁、本田汽车与通用汽车的合作;而共同开发新能源车用电池、降低电动车使用成本的目标,则使得丰田与宁德时代、比亚迪牵手……
此外,车企与高校、初创企业的合作也在不断提速。东京大学、丰田汽车和TRENDE合作测试下一代电力系统,通过利用太阳能电池板、二次电池等分布式电源测试个人之间的电力交易系统;通用汽车与美国三大电动汽车充电网络EVgo、ChargePoint和Greenlots合作,以便进入美国最大、拥有超3.1万个充电端口的充电网络。
其中最为成功的案例当属通用汽车在2016年收购Cruise?Automation。今天的Cruise已经成为通用汽车的自动驾驶子公司,由该公司研发的自动驾驶辅助系统SUPER?Cruise超级巡航,可以在限定的高速公路上实现“双手自由”的驾驶;除了凯迪拉克CT6,这一技术还将装备于通用旗下22款车,是目前传统车企中惟一可以与特斯拉对垒的自动驾驶成果。
显然,跨国车企早已认识到“未来制胜”的关键,一面瞄准传统高校(自有研发体系)、小微企业(掌握前瞻技术)的技术红利,将产-研合作的收益无限放大,一面通过合作结盟而扩大技术应用的范围、高筑技术标准的壁垒。而反观中国汽车企业,国内高校的研发积累尚未对中国品牌形成助力,涉及未来出行、驱动技术的跨企业合作仅是偶一为之。
30年前,一辆通体黑色的Limousine就是豪华,那可能是一辆凯迪拉克或一辆林肯,车身越长越宽,行驶越稳越慢,人们就认为越有面子。20年前,人们开始强调个性化,颜色鲜艳的跑车、车身笨重的悍马成为炫富的主要方式。今天,人们更加注重个人体验,强调产品自身带有的文化符号与自身的贴合,而非勉强为自己带上光环、涂刷人设……
特斯拉在中国的迅速走红,华为手机跃上消费Top3,表面看都是以创始人的人设为品牌赋能,但其实质是中国消费者对于前瞻科技、创新思维以及奋斗精神的“崇拜”。现代社会或许不能重现西部世界的横刀跃马,但并不妨碍人们在商业社会中膜拜不断创新、绝不言败的偶像。
能够拥有科技标签、打上前瞻印记的品牌,更容易获得中国消费者的青睐;而那些重视基础研究、拥有科技积淀的品牌,才能真正走得长远、行得稳健。(文/《汽车人》吴毓,部分来源网络)版权声明本文系《汽车人》独家原创稿件,版权为《汽车人》所有。
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